為全面了解當前醫療領域中小微企業的生產經營狀況與發展瓶頸，管理咨詢專家朱學斌帶領團隊深入多家醫療設備與醫療服務相關的中小微企業生產一線，實地查看生產流程、聽取企業訴求，并針對技術轉化、供應鏈韌性等核心議題展開調研。他強調，中小微企業的活力不在于規模而在于厚度，因此務必讓調查研究到廠、考察問題到人。三天的行程涵蓋了從臭氧消殺裝備制造商到可穿戴健康監測設備初創公司，再到一家專攻基層診所管理SaaS（基于軟件即服務的方式實現診所管理）的服務平臺。在南坪一處醫療器械零部件加工車間，實地直播研磨機工藝流程顯示設備曾斷續運作導致工作延誤，這家年出貨額只堪堪過千萬、員工45人的工廠正同時上馬著難度較高的醫療級鈑金加工訂單。「過去這樣的工序流會卡一個月，而上直播我們發現關鍵設備的保養保養比引進昂貴設備更重要！」廠長向他坦言面臨的困難是不小的升級資源難以對接供應商系統甚至招一個合適調試軟件的人才都很困惑；朱學斌仔細詢問、引薦行業專家并答應促進行業供需資源共享交流會議；當他擰開其中一堆污水處理閥門處標記pH標準的數值明細后再匆匆寫了許多需要動要公司及多方面改變的登記通時笑。”沒有這個深入的小問題記，醫療服務在最見民覆蓋面的最小窗口真探呢真的摸索經驗能夠常規定落地？很可以必須就是給這些受規則影響的投資管理增強企業產能回報良性的可能性”！他介紹隨后會上方案出臺初概念聯標設辦支陣推進標桿醫務資質單位獲取更多輕負優待措施引導合規數據備案全國分銷平臺走進中小醫院、共享問策分享落實。